Ich helfe Ihnen, junge Talente mit dem richtigen Mindset zu finden und diese Menschen für den Vertrieb aus- und weiterzubilden. Denn Sales ist ein erlernbares Handwerk!


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Wollen Sie die Transformation und Changeprozesse in Ihrem Unternehmen und in Ihrer Vertriebsabteilung meistern, indem Sie Verkaufsprofis einstellen? Allerdings: „Fertige“ Verkaufsexperten sind angesichts des Fachkräftemangels kaum zu finden. Was also tun? Mein Vorschlag: Nutzen Sie meine Expertise, um Ihre jungen Talente und (noch) nicht so erfahrenen Verkäuferinnen und Verkäufer zu absoluten Top-Verkäufern weiterzubilden. Top-Verkäufer, die es verstehen, Kunden emotional und rational zu packen und zu begeistern und gemeinsam mit ihnen die Lösungen zu finden, die ihnen wahrhaftig weiterhelfen.
Meine Seminare, Trainings und Coachings sind strikt anwender- und umsetzungsorientiert ausgerichtet. Mithilfe von Intervalltrainings lernen Ihre jungen Talente und Vertriebs-Azubis das Akquisitions- und Verkaufsgeschäft in allen Facetten kennen und entwickeln ihr Verkaufs-Know-how zur Meisterschaft. Dabei konzentriere ich mich vor allem auf die Branchen IT und Energie sowie Hotellerie.
„Intervalltraining“ heißt, dass meine Schulungen in mehrere Module unterteilt sind: entweder in elf halbtägige oder in sechs ganztägige. Dazwischen liegen mehrwöchige Umsetzungsphasen. Warum ist das so?
Die Teilnehmenden setzen das neue Know-how direkt ein, um ihre Kundenkontakte zu optimieren. Nichts zu lernen ist so fast unmöglich. Das hat mindestens zwei Vorteile: Zum einen kommt zielgerichtetes Lernen bei den jungen Talenten besonders gut an. Und zum zweiten bringen effektive Lernprozesse Ihre Vertriebsabteilung und Ihr Unternehmen in Sachen Transformation und Change nachhaltig nach vorn.
Branchenkompetenzen:
Download | Probeausgabe Coaching-Brief von Fadi Ghadieh

Im Fokus meiner Entwicklungs- und Weiterbildungsprogramme stehen nicht nur die vertrieblichen Kompetenzen. Noch wichtiger sind das Einstellungstraining und die Arbeit an dem „richtigen“ Mindset. Was heißt das?
Es geht um das Zusammenspiel der Einstellungen, Überzeugungen, Werte und Prinzipien, die auf das Denken, Fühlen und Handeln Ihrer Mitarbeitenden einwirken. Das Mindset ist die Basis, auf der das vertriebliche Können aufbaut. Erst kommt die Einstellung, dann das Können! Mindset-Arbeit bedeutet, dass wir hemmende Einstellungen und blockierende Überzeugungen auflösen. Und sie dann durch konstruktive Prinzipien, Denkweisen und eine wertschätzende Werteorientierung zu ersetzen.
Ohne Leidenschaft und die richtige Einstellung bringt kein Training oder Coaching der Welt etwas. Als Coach helfe ich den Menschen, keine Scheu vor den Themen Akquisition und Verkauf zu haben. Dabei ist es zielführend, wenn ich die Werte vertrete und lebe, die ich bei der Mindset-Arbeit mit Ihren Mitarbeitenden beachte. Darum weise ich Ihnen zuverlässig und nachvollziehbar die Erfolge meiner Maßnahmen nach. Verlassen Sie sich dabei auf meine Praxiserfahrungen, die ich zum Beispiel als Akquisition Account Manager und als Führungskraft mit hoher Personal- und Umsatzverantwortung in der IT-Branche gewonnen habe.
Sie haben ein Recht darauf, dass sich Ihre Investition lohnt und Ihnen die erzielten Fortschritte belegt werden. Und darum tue ich das auch!
Warum eigentlich kennen wir uns noch nicht?
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